吉川経営者アカデミー【特別セミナー】

事業承継に向き合う経営者・後継者のための特別セミナー

【参加費無料】

オンライン開催

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このような方にオススメ

事業承継を経験した、またはこれから控えている経営者・後継者の方
代表ではないが、次期後継者候補としてすでに中核を担っている方
「やり方」ではなく、経営者として「あり方（軸）」に迷いがある方
孤独や重圧を抱えながら、経営に向き合っている方
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本セミナーで得られること

事業承継の苦悩を、経営者の成長プロセスとして捉える視点
自分自身の「覚悟」と「経営の軸」を言語化するヒント
経営者の変化が組織に与える影響を、外側から見つめる視点
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講座内容

第一部（40分）

講師：吉川正明（株式会社イワサキ経営代表取締役社長）

承継の現実と転換

■ 苦悩と挫折のリアル

■ 社員第一主義と仕組み化への転換

事業承継で味わった「地獄の７年」。苦悩と挫折の中で、何が変わり、何を手放し、何を選び直したのか。自分が変わるという決断、経営を言葉にすることの意味、社員第一主義と仕組み化への転換。変化の裏側を、率直に語ります。

プロフィールサイト

第二部（20分）

講師：小林直己（株式会社イワサキ経営人材開発・育成ファシリテーター）

社員が見た経営者の変化

■ 経営者の変化を外側から振り返る

■ ヒーローズジャーニーで成長のプロセスを整理

社員の視点から見た、当時の吉川。その変化は、組織にどう映り、何を生んだのか。経営者の成長を一つの構造として整理し、参加者自身が自分の現在地を見つめ直す視点を提示します。

参加費

参加費無料｜オンライン開催（Zoomウェビナー）｜６０分

日時

全日程・内容同一

2026.03.11（木） 16:00〜17:00
【生配信】

2026.03.14（土） 10:00〜11:00
【録画 + 一部リアル進行】

2026.03.16（月） 19:00〜20:00
【録画 + 一部リアル進行】

※ zoomウェビナー

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この場を経験した

受講生の言葉

01 会社の存在意義を問い直す貴重な時間だった

セミナーを通じて、自社の Why（なぜ存在するのか）に立ち返ることができました。売上げや事業戦略も大事だけれど、原点に立ち返ることで、ブレない軸が生まれました。

理美容業経営・40代

02 社員と理念を共につくるという選択制もあると知った

理念は経営者が決めるものだと思っていました。でも、社員と共につくるプロセスこそが浸透のカギになる。そして、一方通行の発信ではなく、双方向の関係性を築いていきたいです。

サービス業経営・30代

03 モチベーション3.0の時代に必要なのは、理念経営だと実感

これまで私は管理で人を動かそうとしていました。でも、今の若い世代には通用しません。理念を共有し、なぜやるのかを語ることで、初めて共感が生まれる。経営者としての姿勢が変わりました。

飲食業経営・40代

04 目的があると社員は働き方を自分で決められる

一人ひとりが自立して動く組織を目指すなら、最初にやるべきは、目的の共有。PMVVを社内で可視化することで、現場の判断スピードが上がると確信しました。

建設業経営・40代

05 承継の苦しさを、一人で抱えなくていいと知った

承継の重圧や迷いは、自分だけが感じているものだと思っていました。吉川さんの話を聞き、「これは成長の過程なんだ」と理解できたことで、少し肩の力が抜けました。正解を探すのではなく、自分の軸を考える時間でした。

製造業後継者・30代

03 小見出し

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サンプル太郎

講師吉川正明　著書紹介

「”跡継ぎ”がいなくても会社は残せる！」吉川正明著

「親族に後継者がいない……」「従業員に継がせるのはハードルが高い……」そんな悩みを抱える中小企業経営者、そして次代を担うリーダーたちへ贈る、魂の記録です。

■ 推薦：日本近代化の父・渋沢栄一の玄孫渋澤健氏も絶賛！
「会社への想いも従業員の雇用も受け継いでほしいなら、従業員承継を選べばいい」——先代から託されたバトンを、感謝と覚悟で繋いだ著者の言葉は、あなたの会社の未来を切り拓くヒントになるはずです。